項目前期定位策劃書

由于涉及不同行業，項目前期定位策劃書有不同的重點和注意事項?，F在以房地產項目為例來說：

項目前期定位策劃書:基礎邏輯和機會挖掘。

1、萬科項目定位方法介紹。

2.項目定位的基本邏輯和過程。

3、土地屬性分析工具:土地六要素認知。

4.挖掘市場分析框架和市場機會。

5、客戶價值需求曲線研究。

6.市場定位案例分析。

(1)主流市場和機會市場的選擇:四川宜賓臨港國際。

(2)客戶定位討論:成都藍卡地亞。

(3)項目競爭戰略案例分析:上海綠地輝煌天城VS萬科城。

房地產營銷戰略:營銷推廣的基本動向和趨勢。

1、項目營銷推廣的基本動作。

2.項目價值體系的提取。

3.項目營銷推廣節奏的布局。

4.項目推廣渠道的組合。

5、營銷推廣的新趨勢。

(1)價值場景化，案例分析:蘇州綠城桃花源。

(2)推進社區化，案例分析:成都SMART公寓。

(3)傳播社會化，案例分析:中航距離。

產品建議:提高房地產項目溢價能力的方法

1、項目產品故事演繹。

2.市場導向的產品比率和競爭戰略。

3.客戶生活場景的模擬和輔助建議。

4.產品標準的建議。

5、項目示范區觸點設計。

(1)案例分析:深圳萬科金色領域。

(2)案例分析:成都藍光雍景閣。

6、產品溢價方向探討。

(1)案例分析:深圳華僑城、深圳星河丹堤、深圳萬科城。

(2)產品溢價提高典型案例分析:成都麓湖生態城。